选定目标是第一步,有很多老板感觉不到这第一步的存在,似乎感觉没有必要!其实这一步你已经做过了,但没有形成文字性的东西,似乎没做,其实实际在公司运作过程中已经做过,比如公司的规模,产值,这实际就是对市场的把控!
市场调研是我们对公司最初的筹划和定位!对我们的店面选址,公司人数,投资,服务人群等都是有决定意义的!我们应该根据我们调研的市场规模,来确定,建立我们的盈利模式,盈利模型分析!例如现在整个行业市场有多大,我们准备在行业中是什么定位,我们的细分市场在哪里?我们的特色吸引力在哪里?我们能给客户创造那些价值?也就是我们对公司总体的把控!脚踏实地,实事求是的提出目标,去行动,去拼搏,实现目标!实现期望!实现自己的价值!毕竟开公司是一个严肃的事情!既要有激情!又要理性分析,我们的胜算才能更大!如果这一步没有做好那就是南辕北辙!及时成功了也是瞎猫碰到死耗子!
市场调研做好了!开干!不要光说不练!


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